Lista er lang over oppgaver som er automatisert og det betyr at vi sparer mye tid og har en bedre brukeropplevelse internt, og at medlemmene har en bedre opplevelse av leveransene fordi ting går mer sømløst. Hele prosjektet for skifte av medlemsløsning har gått over all forventning.
Les mer
Øk organisasjonens transparens og engasjement ved å lære alle ansatte hvordan de samarbeider og har møter uten å bruke epost. 2. Opprett minst ett digitalt rom der alle kan bidra og alles bidrag blir synlige
Det er 95 personer i Storbynettverket. Dette hadde ikke vært mulig å få til på den gamle måten med fysiske møter. Nå får vi til å ha mange interne parallelle diskusjoner samtidig som vi har en stor felles diskusjon for alle.
Les mer
I denne videoen får du svar på hvordan du kan styre hvem som får presentere i møtene samt hvem som får omgå lobbyen når de blir med i nettmøtet.
Les mer
Mange leder føler nok nå et stort press og får spørsmål fra interne og eksterne som renner inn i eposten i et høyt tempo. Hvordan passe på at du ikke overser, eller glemmer viktige aktiviteter? Hvordan øker du sannsynligheten for å prioritere riktig og ta gode beslutninger?
Vi deler her et utdrag fra et av våre lynkurs innen planlegging og prioritering med Outlook. Her kan du lære en god praksis for å gjøre dette i Outlook - gjerne fra hjemmekontoret!
Les mer
Det vil i tiden fremover være viktig å finne nye måter å gjennomføre oppgavene på eller nye muligheter for virksomheten. Mange kommunikasjonsbehov vil kunne ivaretas med Microsoft Teams. Her er noen tips.
Les mer
Ved bruk av saksbehandlingsportalen kan saksbehandlerne klassifisere og prioritere innkomne saker, tilordne saksbehandler og deretter fullføre saksbehandlingen i portalen uten at det er nødvendig å sende en eneste e-post.
Les mer
Les mer om sikkerhetsregimet som ble etablert hos Den norske Helsingforskomitè for å hindre uautorisert tilgang.
Les mer
Innføring av Teams har gjort oss i stand til å arbeide mer effektivt sammen ved hjelp av videomøter og enklere fildelingsverktøy. Chat-funksjonen har vært veldig nyttig for kommunikasjonen oss imellom, og bruken av e-post er betraktelig redusert. - Vebjørn Eikill Veflen, prosjektleder Norsk Kennel Klub
Les mer
Konsekvensene av å bruke løsninger fra de store IT-gigantene er at løsningene ikke støtter organisasjonsstrukturen til foreninger, noe som skaper behov for å "trikse" til løsningene og som ofte fører til løsninger som ikke snakker sammen, fordyrende tilpasninger og integrasjoner, liten brukervennlighet og frustrasjon med IT-relatert plunder og heft i hverdagen for medarbeiderne.
Les mer
– Det er slutt på å lære først og jobbe etterpå. Vi må lære hele livet, samtidig som vi jobber, sier Seniorforsker Simen Markussen ved Frischsenteret til Aftenposten
Les mer
Les anbefalingene fra "Digitaliseringsrundskrivet" som er høyst relevante for foreninger.
Les mer
Digitalisering kan sees på som et samlebegrep for det som skal til for å komme til moderne standard. Da bruker vi verdifull menneskelig arbeidskraft godt og rasjonelt, og vi utnytter teknologiske muligheter.
Les mer
Ellen Strålberg i Difi forklarer digital transformasjon med utgangspunkt i offentlig sektor.
Les mer